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危机后的中国涂料业格局
2009-08-04 00:00:00
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房地产市场回暖了，交易量和房价均是节节上升；股市红了，自1600多点涨到目前的3300多点；全国发电量也在六月份迎来拐点，由负转正……众多的利好消息，似乎都在揭示着一个信息：我国宏观经济已经企稳回升，金融危机最坏的时期已经过去。虽然不少专家表示，我国的结构性调整还有很长一段路要走，但不可否认的是，经济复苏已是迹象明显，金融危机离结束似乎并不再是遥远的事。
在并不遥远的，金融危机结束后的将来，我国涂料业将发生什么样的变化，呈现出什么样的格局呢？笔者试揣摩一二。
逐渐进入微利时代
几年前就有人喊，我国涂料业已进入“微利时代”。但业内人士都知道，相对于家电、手机、PC等真正微利的产品，涂料的利润实为可观，部分产品甚至可称之为暴利。开厂没几年就买车买房、置地扩建的不是少数。据笔者调查了解，涂料企业的利润一般都在12%以上，功能涂料的利润则更高，一般在20%以上。而在涂料经销店，涂料产品的利润更是惊人：其零售利润一般在60%以上，甚至存在高达100%以上的大暴利。以近期曝光的多乐士涂料价格表可见，其零售利润大都在60%以上，部分还达到了80%以上。
虽部分产品仍存在高利润现象。但总体看来，金融危机的发生，确实使得不少国际涂料巨头争相通过减薪裁员、减小规模、降低内耗等缩减企业运营成本的举措才能得以生存，大多数中小型涂料企业也在节省开支的同时卷入价格战以争得一席之地。期间，各大小涂企的利润普遍下降，有小部分涂企甚至陷入了生计维艰的窘境。金融危机后的中国涂料业呢？依笔者看，虽短期内盈利形势普遍看好，但长远来看，进入微利时代将是必然。
首先，“微利”是一个行业步入成熟期的必然结果。此次的金融危机对我国涂料业来说，如一场冰与火的洗礼，淘汰了不少无序经营、缺乏竞争力的企业和涂料经销店，使得市场机制更为完善、健全。可以预见，金融危机后的涂料业，走向成熟的步子将会加快，原先的高利润时代宣告结束，理性、平衡、微利的市场将逐渐形成。
其次，行业的洗牌加快也将促使微利时代的来临。涂料行业竞争就像一场马拉松比赛，前面的路因门槛低，参赛选手多如牛毛；但跑到后面时，距离便拉开了，跑不动的逐渐退出赛场，持续坚持跑的优秀选手逐渐减少。危机时的中国涂料业，跑不动的选手较平常更多，如历经了一场大的洗牌。危机后，由于市场化更充分，竞争更激烈，洗牌必将持续。而在历经多轮洗牌后，涂料业也势必如家电业一般，利润更为低微。
资源重整，企业转型
任何一个行业的发展都如出一辙：一开始门槛较低，进入者众，然后慢慢整合，形成垄断。涂料行业由于利润高、诱惑力大，不到二十年间就有近万家企业相继参与进来，其数量之多在小行业中异常罕见。故在很长一段时间内，我国涂料行业皆存在同质化严重、假冒伪劣猖獗、恶性竞争普遍等问题。
金融危机给涂料企业敲响了警钟，不少涂料人发出了企业何去何从的疑问。事实上，在任何阶段，这一问题都在或浅或深地困扰着企业，并不断地有企业用实际行动回答这一问题。如老人牌集团全面收购海虹老人牌、上海欧龙漆加入澳瑞凯集团、北京红狮并入北京富思特制漆——他们选择的是合并，各取所需，取长补短。另有一些涂企选择的是转型，如双虎涂料已经退出上市公司的主业，长江涂料多了一个与之争宠的农药兄弟，西北化工和灯塔油漆涉足其他非涂料业务领域，杭州油漆重点转入重防腐领域，等等。危机过后，中国涂料业的整合速度将会加快，步入资源重整或转型轨道的企业将会日渐增多——这也是行业成熟必经的路程。总的看来，多数是要合并的，即便是转型成功的企业最后也会走上和他人强强联合的道路；少数会倒掉，或者退出涂料行业——这都不是什么坏事，放弃好过硬撑，可以选择的很多，没必要在一棵树上吊死。
可以预见，经过整合之后，中国涂料产业将出现高度集中的格局，全国涂企数量急剧减少
