晨光缪国元:2015年晨光及涂料行业的回顾与展望

2016-01-27 11:05:41 1022

晨光缪国元:2015年晨光及涂料行业的回顾与展望

2015年宏观经济迈入新常态,GDP增速六年来首次破7,地产行业复苏仍孱弱,市场一直期望三季度、四季度“稳增长”措施出台托底,然而“稳增长”拉动需求的逻辑最终证伪,水泥、玻璃等品种供给端压力仍陡增,奠定了行业景气度加速下行的基调。改革转型大潮下行业窘态尽显,量价齐跌,传统建材企业亏损潮开始浮现。

    缪国元,男,1952年出生,中共党员,大专学历,高级经济师、第十三届、十四届人大代表、中国涂料工业协会理事、中国化工学会氟涂料分专委会副理事长、江苏省工商联合会房地产商会理事、江苏省装饰装修行业协会主任、江苏省建筑节能协会常务理事、常州市涂料协会副理事长、常州市企业信用管理协会会长、常州市武进区湟里商会副会长。


    1974年2月参加工作,1974.2-1988.5先后任武进县村前建筑公司木工绘图设计项目经理、武进县村前花木公司园林绿化设计项目经理。


    1988.6-1990.1创办武进县村前机床电机厂,任厂长。1995年4月企业改制,创建江苏晨光涂料有限公司,历任总经理、董事长、党支部书记,系常州市武进区人大代表。


    记者:请用几个关键词来总结贵公司的2015年,并简单加以说明。


    缪国元:江苏晨光涂料有限公司2015年度关键词是:新品发布、代理商、电子商务、形象升级、百年百强。晨光多年以来,一直秉持低调做事的企业风格,但是在2015年上半年和下半年,分别举办了多场新闻发布会,这样的改变,是一种新思路的转变,也是顺应了时代发展的步伐。公司想要继续发展壮大,如果还守着传统的套路,到最后,就有可能演变成固步自封。


    正是源于这样的理念,晨光在2015年加大了拓展代理商的步伐,借助区域代理的力量,将产品在全国区域铺开。当前,“互联网+”已是大势所趋,所以在2015年晨光成立了电子商务部,这将成为未来晨光发展的一个重心,当然,其与线下发展是相辅相成的关系。


    2015年值得一提的是,晨光的产品标识色与外包装升级为中国红,这种亮丽的色彩既让晨光的产品更有辨识度,又与中国传统观念里的正统色调相一致。


    在2015年下半年,晨光荣获了“中国涂料工业百年百强企业”称号,从全国数以千计的企业中脱颖而出,被授予“百年百强企业”殊荣,是对晨光发展进程的极大肯定。


    记者:2015年,贵公司进行了哪些新的探索和实践?取得了那些新的成绩?又遇到了哪些挑战和困难,是如何应对的?


    缪国元:在2015年,公司在营销策略上做了全新的调整,采用线上和线下结合的形式,同时,除了拓展新的代理区域之外,也将分散在全国各地的代理商,借助网络平台,进行日常工作的沟通与互动。这对于晨光整体运营的把握,是非常有利的。


    在当前形势下,中国传统制造业出现下滑趋势,房地产颓势造成了依附于其生存的涂料行业进入寒冬,涂料行业重新洗牌是必然。所幸的是,晨光涂料的产品线相对于其他企业来说更为丰富,所以在这方面影响并不是特别明显,当然这种行业危机和挑战必须勇于正视,依托科研实力,走科技、环保路线,为市场提供高性价比的优质产品。


    晨光坚信,前途是光明的,道路是曲折的,前进的路上总会有一些大的小的波折和磨难,但是这些并不能阻止晨光发展创新的步伐。


    记者:您对2015年的哪个行业政策、事件、趋势最为关注,为什么?


    缪国元:既然说到2015年,不得不提到“互联网+”,晨光这几年一直在思考一种全新的模式,以期在传统营销模式之外另劈一片天地。互联网电子商务的应用,一直在晨光考虑范围之内,当“互联网+”这一理念提出的时候,确实在一定程度上推进了晨光在电子商务领域的进程,当然,这对晨光来说并非一蹴而就的过程,


    而且在当今形势下,传统企业若要转型获得升级,必须寻找新的突破口,要具有忧患意识,打破传统企业的瓶颈,我相信,随着时间的推移,随着经验的丰富,晨光依靠2015年所打的坚实基础,将会获得丰厚回报。


    记者:您觉得2015年整体行业形势如何?


    缪国元:2015年行业整体发展形式并不乐观,但也并非悲声一片,有的企业业绩仍在增长,有的企业业绩已是连年下滑,我可以肯定的说,在不久的将来,大的企业会越来越大、小的企业会越来越小,行业整体洗牌会变得更加残忍。涂料行业如果想在要新形势下走得更加长远,需要摒弃传统的粗放型发展模式,转而在技术、节能、环保方面加大投入力度,只有能抓住市场需求的产品,才能保证企业的长盛不衰。


    记者:贵公司对于即将到来的2016年,有着怎样的期待?为此,贵公司都做了哪些战略部署和准备?


    缪国元:晨光的发展步伐都会有长远的规划,这些规划,立足于实际之上,推行起来,也注意控制节奏,这些,自然是希望把晨光涂料带向更加辉煌的未来。在2016年,晨光会将重心偏移以下两件事上:


    1.进军国际市场,这是晨光涂料在中长期规划中早就有的,2015年下半年的广交会,和多轮国际客商的接洽,让晨光涂料对迈向国际市场有了更多的信心,晨光也坚信,经过这么多年的准备,我们有实力服务于全球客户。


    2.商城运营模式。线上市场必不可少,这是大势所趋,如何正确的将电子商务真正为晨光所用,这是在新的一年,需要摸索和思考的问题,这是一个全新的命题,我认为,“摸着石头过河”是一种勇气。


    记者:2016年,您对整个建材行业又有着怎样的预期?在您看来,未来行业将呈现出怎样的发展趋势?对于政府、协会、行业同仁、消费者等和建材行业息息相关的群体您有着怎样的呼吁?


    缪国元:纵观近年来行业发展模式,不难看出,建材行业的发展,是在平稳中求“变”,这里的“变”,多是指科技含量高、节能环保性能好的细节之变,但正是这些变化,却有影响社会进步的力量。同时,这也是一段时期内行业整体发展的方向,当这种“变”积累到一定的程度,就会引发质变,从而推进整体行业的革新与洗牌。针对这样的局面,我想其实政府、协会、行业同仁们都有自己独到的见解,但是大家心里应该都有底线,那就是科技与革新,是推动行业发展的不竭动力,这一点,在任何时候都不能丢。

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